Аналитический
консалтинг
Любая организация - это система, которая все время находится в движении:
-
взаимодействует с клиентами и контрагентами
-
выпускает продукты
-
она развивается
-
координирует работу сотрудников
Каждый из этих процессов развивается в том или ином направлении.
Хорошо, когда бизнес налажен, приносит прибыль и имеет устойчивую тенденцию к росту.
Но что делать если где-то происходит сбой?
Требуется
Бизнес-аналитика
Процедура анализа процессов помогает компаниям сверить свой путь развития с целями и задачами бизнеса.
-
На этапе стартапа
Проверить идею на жизнеспособность и потенциал к реализации
-
На этапе развития
Проанализировать соответствие затрат и результатов
-
На этапе новых решений
Узнать потенциал и необходимость новых ресурсов
-
На этапе достижения определенного «потолка»
Выявить препятствия, которые стопорят бизнес на одном месте
Что дает аналитический чек-ап?
Помогает ответить на базовые вопросы и потребности
ВАШЕГО БИЗНЕСА
-
Структурировать текущие данные
-
Найти слабые места в процессах и IT безопасности
-
Актуализировать задачи
-
Синхронизировать сроки с задачами
-
Продемонстрировать оптимальные варианты решений
-
Способствовать управлению бизнесом
-
Вывести на стратегическое планирование
Инструменты аналитического консалтинга
Мы за системный подход!
И ИСПОЛЬЗУЕМ КОМПЛЕКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
-
1. Стратегический бизнес-коучинг
2. Технический аудит
3. Технологии искусственного интеллекта
4. Алгоритмы машинного обучения
Как понять, что вам сейчас нужна аналитика?
- Вы хотите повысить доход компании, но не знаете, как это сделать
- Вам требуется определить свои потребности и найти оптимальные решения для будущего продукта
- У вас есть новые идеи на реализацию, и требуется экспертное мнение
- Вы планируете привлекать новые целевые аудитории и повышать маркетинговую устойчивость
- Возникли сомнения в применямых технологиях, вопросы к IT безопасности, потребность в мониторинге
- Вы чувствуете, что пришло время провести чек-ап вашего бизнеса